■美國加州核桃市第一華人浸信會主任牧師／陳世協
各位畢業生，今天是值得慶賀的日子，我想你們畢業典禮之後的飯局都訂好了，散會之後與親朋好友拍照的最佳取景地也選好了，有這麼多事情要兼顧，畢業典禮的講道記不住是值得同情的。今天我只需要你記住一句話，就是：耶穌說了算！
「亞波羅算什麼？保羅算什麼？無非是執事，照主所賜給他們各人的，引導你們相信。我栽種了，亞波羅澆灌了，惟有神叫他生長。可見栽種的，算不得什麼，澆灌的，也算不得什麼；只在那叫他生長的神。栽種的和澆灌的，都是一樣，但將來各人要照自己的工夫得自己的賞賜。因為我們是與神同工的；你們是神所耕種的田地，所建造的房屋。」（林前三5-9）
教會不合一
從上文的經文來看，哥林多教會分門結黨、教會不合一，追根究柢是兩個原因：
- 教會不成熟
「弟兄們，我從前對你們說話，不能把你們當作屬靈的，只得把你們當作屬肉體，在基督裡為嬰孩的。我是用奶餵你們，沒有用飯餵你們。那時你們不能吃，就是如今還是不能。」（林前1-2）
哥林多教會的弟兄姊妹屬肉體，就是他們遷就犯罪的舊天性。他們不屬靈，不是因為沒有聖靈，而是沒有讓聖靈來管制，他們是成人，但辦起事情來、管理起教會來，像個小孩，還需要餵奶、吃不了飯，所以成長緩慢。他們的不成熟引發分門結黨。
- 教會不合一
「你們仍是屬肉體的，因為在你們中間有嫉妒、分爭，這豈不是屬乎肉體、照著世人的樣子行嗎？有說：「我是屬保羅的」；有說：「我是屬亞波羅的。」這豈不是你們和世人一樣嗎？」（林前3-4）
你們中間有嫉妒紛爭，是因為大家擁護不同的領袖，擁護領袖也沒錯，但不但是擁護不同的領袖，而且彼此排擠，這就成了問題。有的擁護保羅，就排擠亞波羅和彼得；有的擁護亞波羅，就排擠彼得和保羅。就像不信的世人一樣，沒有按照聖靈的感動彼此尊重。
這不是領袖之間的問題，是他們事奉當中吸引了不少的粉絲，結果粉絲群和粉絲群之間因為嫉妒互相排擠，大家爭排名榜、上熱搜、衝流量，都急著要把自己擁護的領袖推上神壇。
保羅的解決方案
面對哥林多教會的不合一，保羅解決的方案就是：耶穌說了算！在5-9節，保羅告訴我們兩個重要的原因，為什麼耶穌說了算，別人都不算。
- 蒙恩得救－耶穌說了算！
「亞波羅算什麼？保羅算什麼？無非是執事，照主所賜給他們各人的，引導你們相信。」（5）
所以他們說的都不算，因為他們都是主的僕人，都是按照主的分派去帶領你們信主，看起來這些粉絲所擁戴的對象，是那些帶領他們信主的屬靈父親，非常親密。保羅說，既然你們信主是耶穌說了算，就沒有必要競爭。
- 教會成長－耶穌說了算！
「我栽種了，亞波羅澆灌了，惟有神叫他生長。可見栽種的，算不得什麼，澆灌的，也算不得什麼；只在那叫他生長的神。栽種的和澆灌的，都是一樣，但將來各人要照自己的工夫得自己的賞賜。因為我們是與神同工的；你們是神所耕種的田地，所建造的房屋。」（林前6-9）
第6節保羅提醒他們，我們只能提供「技術上的培育」，耶穌提供最關鍵的「生命成長」。
第7節則是說，不論是撒種或是澆灌，他們僅僅貢獻一點皮毛，真正起作用的是創造土壤、設定季節、賦予種子生命的上帝。所以不要被撒種和澆灌這些表面功夫蒙蔽了，真正上帝的工作是無人能夠取代的，祂說了算。
所以8-9節，保羅提醒我們，我們所做的算不得什麼，我們是一起服事主的同工，而祂才是主。不管是亞波羅、保羅、彼得，我們是平起平坐的同工，不需要彼此排擠。不是他們排擠對方，是粉絲們在彼此排擠。將來他們各人要來領受上帝給他們的獎賞，各有各的做法、各有各的呼召，上帝會按照他們所做的獎賞他們。
因此沒有必要去比較，也不需要彼此排擠，因為耶穌說了算。當我們認定是耶穌說了算，我們的服事就會踏踏實實、堅定不移、長期耕耘。
自己說了算
其實哥林多教會的掙扎，歷世歷代都有，在我們這個時代就叫做「明星效應」。我們也暗暗地希望有一個龐大的粉絲群，像追星族一樣，緊緊追蹤我們的講道、我們牧養的教會、我們開發的事工，他們拿著手機為我們拍影片、為我們更新社群媒體、為我們搖旗吶喊，不斷增加粉絲群的人數，為我們帶動「點讚」的流量。原來，哥林多已經生在我們心裡面。
當我們目睹我們的講道影片點讚人數節節上升，我們的自信心和幸福感也一起上漲。這種「哥林多現像」是無孔不入的。但是這種想法不符合牧師的形象，我們只能把他爛在肚子裡不說出來。
其實在聖經裡面，「自己說了算」的例子比比皆是。亞當夏娃知道分別善惡樹的果子不可吃，可是悅人眼目，抗拒不了，他們自己說了算，吃了。約拿覺得上帝的計畫讓人不服氣、不順心，他自己說了算，不惜與神分道揚鑣。掃羅等候撒母耳獻祭，撒母耳遲遲不來，掃羅就自己來獻祭；他不捨得銷毀神吩咐必須毀掉的亞瑪力人的肥美牛羊，他自己說了算，留下一些最好的自己享受。烏西雅王擅自在香壇上燒香，逾越了祭司的職權，當一個人權力過度膨脹，就容易自己說了算。
我也曾經自己說了算。當時我以為自己是果斷，現在回想其實是獨裁。我也曾大家說了算，當時以為自己是在聆聽群眾的心聲，其實是在討好大家。我也曾領導層說了算，那時我以為自己是在建立團隊精神，其實是把大家拖進來一起承擔後果。我的服事最大的逆轉，是當我開始真正認定：耶穌說了算！
耶穌說了算
當我這樣認定的時候，我就開始留意上帝的作為，我發現自己在多年的服事當中並沒有留意上帝，我只是很喜歡做上帝的事，但我並不太在意上帝。上帝讓我悔改，我就開始更多留意上帝到底在做什麼，然後我要做的就是與上帝對齊，做他要我做的。當我把神的作為從一個口頭禪，變成事奉中不可動搖的信念，我的事奉人生才真正開始。我知道你希望聽見的下一句話是，我的教會從此人數飆升居高不下、基督教雜誌每年採訪、教會、特會吸引各地來的朝聖者學習觀摩…對不起，還真沒有。我衷心地祝福你們，未來的事奉蓬勃，影響教會界、宣教界、文字出版界，但是教會不會因為你竭力地讓耶穌說了算，就一定展翅高飛。
那「耶穌說了算」有什麼用？當耶穌說了算，我的事奉越來越淡定、常常喜樂、樂於祝福我的同工，也更願意等候神。我有使命、有負擔、有異象，但因為耶穌說了算，我不急著鞭策大家達到目標，不急著要發動新項目、淘汰舊項目。當耶穌說了算，我學習配合上帝、等候時機、建立共識，讓大氣候逐步成形。最重要的是我自己確定，我是否貼近神的心意。因此當事工啟動的時候，同工全力支持、弟兄姊妹樂意參與、教會合一健康、有生命力，僅此而已。這就是教會穩扎穩打、長期耕耘的基礎，不是嗎？
勉勵
「耶穌說了算」的複雜在於，你樂意，但是弟兄姊妹不樂意、不答應，你的粉絲更不願意，他們告訴你上帝使用你翻轉教會，因此在這個教會「你說了算」。一些更加崇拜你的人會說，你是臺北的保羅、你是花蓮的彼得、你是高雄的亞波羅…你的教會是全臺灣最有代表性的，沒有其中之一，就是你。你被選為講道界的四大天王、牧師界的五大才子。
請各位務必記得，「明星效應」越炒越熱，粉絲群越滾越大，我們就會越離開那位蹲下來為我們洗腳，也吩咐我們要彼此洗腳、彼此相愛的救主。這些粉絲可能是一片真誠，但是要記得事奉者是高處不勝寒，開始時很努力把榮耀歸給上帝，久而久之也搭上了類似哥林多教會的「排名榜快車」，被別人推上神壇，推上去就下不來了嗎？不是，是不肯下來。
到了這個地步，通常是掉下來，或是被擠下來，最慘的則是因著墮落滾下來。我們這些應該作僕人的領袖們，上了神壇，很少能夠從從容容下來的。
你們在新冠病毒肆虐中，接受神學教育。你們目睹憂鬱症劇增、民眾恐慌搶購、網路上謠言四起等現象。你們嘗過長時間隔離的創傷。你們多年建立起來的屬靈操練被消磨，在線上崇拜沒有多久，就變成看電視節目的心態，很快變成一個消費者，遊走在各個名嘴之中。你所牧養的信徒被感染而去世、教會的活動凍結或搬上線上平台。一切都必須保持距離，以策安全。你們是親身體驗到，到最後是「不見一人，只見耶穌」。這是我過去三年很深的感受，團契關閉、小組關閉、一切都關閉，最重要的就是耶穌了。
如果我們反省的話，「耶穌說了算」在過去三年是非常真實的。千萬不要浪費在疫情中所學會的功課，也希望在未來我們的一輩子中，都是如此，耶穌說了算！