■高雄牧鄰行道會主任牧師、第十八屆校友╱龔可珍牧師
「我們開挖地下室不久，疫情就開始了！這期間缺工人、缺建材，造價飆漲，教會面臨很大的爭戰！」在疫情期間完成建堂工程，缺工人、缺建材，加上造價飆漲，高雄牧鄰行道會主任牧師、第十八屆校友龔可珍牧師，細說疫情中建堂的恩典之路。「一場疫情改變了世界的運作方式，卻改變不了上帝對牧鄰教會的建造藍圖和恩典。」
從受傷教會說起
「剛來到這個受傷的教會時，90%的領袖同工(包括傳道人)都已經離開了。」
2011年底，龔牧師應邀到高雄牧鄰教會主日講台服事，知道牧鄰教會已經兩年多沒有牧師，他們為此流淚禱告尋求已久。上帝把對這教會的負擔放在他的心裡，他和師母開始迫切禱告，尋求從神來的應證。最後清楚神的呼召，2012年4月龔牧師便從美國先回來，接任高雄牧鄰行道會主任牧師，龔師母6月底也抵達高雄。神告訴龔牧師：「你從32層高樓往下看到這密密麻麻的住家和百姓，許多將會成為你要去牧養的百姓！」當時，讓龔牧師震驚感動不已！
搬回高雄第一天晚上是教會的禱告會，會眾都期盼新牧師分享一篇美好信息，龔牧師卻只向他們說：「我想要建立一個很健康、很喜樂的教會….」
龔牧師說：「教會雖然因為事故發生，許多人離開，兒童、青少年和大專牧區是空的…我們重新培養領袖，讓牧區開始恢復聚會。」
龔牧師宣布今後教會的型態是【細胞小組教會】，並且按同質性分10個牧區，開始積極培訓牧區的區長和小組長。起初牧師和師母也親自兼任區長，好幾個牧區只有一個小組。轉眼過了十一年，透過每個月牧養會議、四壘卓越裝備課程、生命更新營及年度領袖高峰營會等課程，積極培育教會領袖，終於看見牧鄰教會在穩健的根基上，開始恢復生機和不斷成長，目前已經有11個不同的牧區，每個牧區已經有許多個小組。
從選地到購地：神所預備的地方
來到牧鄰教會第一年，龔牧師就有遷堂和建堂的想法。教會舊址承租50層大樓中的32樓，該地區連停摩托車都非常困難且汽車停車費高昂，加上大樓不許教會掛招牌，新朋友不方便找到會址。更甚的是會堂頻頻有停電問題，造成電梯使用及延誤崇拜聚會等困擾，龔牧師曾幾次從32樓走下去，花費40分鐘，有的會友因此不敢再來聚會，大樓甚至曾發生漏水，造成教會的電腦、電器和書籍損壞。龔牧師認為，教會必需努力尋找新場地，不然很難發展下去！
建堂異象萌生，但問題：錢從哪裡來？
「我們第一年奉獻很少，甚至無法支出教會經常費。」龔牧師開始向會眾傳遞建堂負擔，他相信教會的建立，應該是每一位弟兄姊妹都要參與其中。「我們沒想到建堂費用最後高達三億七千多萬，雖然教會人數不多，也沒有企業家或有錢的商人，但我們非常合一、同心的建堂。我們是螞蟻雄兵，是基甸勇士！」龔牧師豪氣的說。
「為了尋找建堂土地，我們多次召聚弟兄姊妹到可能地點，在那裏同心向上帝放聲禱告哭求。然而神多次把門關上，我們經歷很多次挫折。甚至曾想以合資方式買下我們認為很好的土地或建築物，但神沒有讓這些事成就。起初不明白為甚麼，但是我們憑信心相信：耶和華以勒的神必為我們預備最美好的地方，所以我們繼續尋求和禱告。」龔牧師感恩地表示，最後終於蒙神帶領到現在的地點，位置非常好的應許之地：門前有年底將通車的輕軌、教堂三面是五線大道、有幾百個汽車和摩托車的車位、門前有兩所重點中小學、旁邊是高雄最大的百貨公司和萬豪酒店、市府都更將建造幾千戶的新住商大樓在輕軌兩旁…這是高雄的精華區！
「當初我與新堂地主談價時，他直接告訴我，已經有兩個單位出更高的價格。賣家不缺錢，也無賣地的迫切需求，而且他還是一間廟宇的爐主。」面對這樣的困境，龔牧師又帶領弟兄姊妹迫切禱告，求上帝賜下恩典。一個月後奇蹟發生，賣家竟然主動打電話來，表示願意將土地賣給教會。原來賣家的阿姨和表妹在美國信主了。她們得知教會想買這塊土地時，便力勸地主要賣給教會。最後地主不但願意將土地賣給教會，還主動減少了一千萬，而且另外還奉獻四十多萬給教會建堂。這很清楚是上帝給牧鄰教會的建堂恩典。
當建堂遇上疫情
龔牧師說：「當大家很同心，為建堂盡最大的努力，在神的祝福下，走到動土開工的時刻。」沒想到建堂開工不到半年，就碰上新冠疫情白熱化，隨之而來的是教會無法實體聚會，外勞模板的工人返國過年後，竟全部無法返台，工程進度缺工、缺料，建材和人工飆漲…工程進度緩慢、一再延誤，導致工程歷時三年半，共延誤一年八個月。龔牧師被迫每週主動招集工地主任、領班和包商開建堂協調會議，每個參加人員報告進度、在會議記錄上簽名負責，如此每週開會持續了三年多。
即便如此，龔牧師和同工們一次又一次在禱告會中，帶領會眾積極正面的為建堂禱告，努力聚焦在上帝給予他們的恩典。在一再拖延的進度中，弟兄姊妹竟沒有抱怨或質疑，只有順服和努力禱告，緊緊跟隨教會領袖的帶領。在建堂主日每個人填寫認獻數目時，弟兄姊妹除了持守什一奉獻，更是憑信心寫下建堂奉獻金額。許多弟兄姊妹甚至超過自己奉獻的能力。牧鄰教會的會友常信心宣告說：「Mychurch，my responsibility 我的教會，我的責任！」
疫情第一年，龔牧師考慮會友經濟狀況不佳，決定所有全職同工作表率，先減薪10%作為建堂奉獻，加上什一奉獻，每個同工的奉獻從十分之二起跳。「建堂那些年，我們常宣告：教會雖處疫情中，但要逆勢成長，逆風高飛！我們的確這樣走過來了！在建堂過程中我們同心合意、彼此相愛、順服，你會很吃驚，我們從來沒有為建堂吵過架。」龔牧師說，對於曾經是受過傷的教會而言，這真是很難得，感謝神使牧鄰教會健康喜樂起來。
與建堂平行的建造策略
在疫情中，龔牧師為了趁機順勢提升教會使用媒體的能力，使直播品質和影響力更加提升，於是加購更多優質的影音設備，優化線上主日崇拜的程序和品質，鼓勵全體會友不要停止聚會，在家中仍要持守主日和禱告會。除此以外，牧區領袖們當主日聚會一結束，便打電話給組員，彼此關心同心代禱。無論是這種聚會後小組代禱，或是週間3人的守望禱告小組，都大大增加了疫情期間會友彼此間的肢體關係。
龔牧師也談到牧鄰教會的傳福音策略—幸福小組，2015年教會開始推動幸福小組，起初一年作一期幸福小組（一期大約3個月），2017年增加到每年兩期，這成為牧鄰教會的文化傳承，全教會都很努力、很喜樂的為主得人、搶救靈魂。
龔牧師說：「2021年幸福小組開始兩週，就因為疫情不得不暫停。第二年教會有了經驗，當幸福小組期間又遇疫情吃緊，同工們早有預備，所有實體幸福小組聚會紛紛轉由線上聚會。若幸福小組的福音朋友確診而無法出門時，同工們便主動積極的送食物、藥品和禮物關懷，說是要將【幸福送到家】。」龔牧師指出，真誠的探訪行動，反而讓許多福音朋友深受感動因而信主、受洗。
結論：不只是一座建築物
「當初我們購買這塊地，只知道未來會有輕軌經過。但上帝的恩典和祝福遠超過我們所想所求。」透過不斷的努力和經歷主恩，如今牧鄰教會不只是座落於高雄中心地段的一座建築，更是信仰、神蹟與愛的見證。
正如龔牧師所見證的：「我們教會不只是一個美麗的建築物，它的背後更有許多美麗的故事。建堂不是我們的目標，只是一個過程，建造健康、服務、有影響力的教會，祝福南臺灣，實踐大使命，成為21世紀的安提阿教會，才是我們的目標！」
上帝讓龔牧師帶領教會學習了寶貴的功課：「即使在最困難的時刻，也要保持信心和希望，上帝交付我們建造教會的艱鉅任務，只要相信和順服，就能像約書亞與以色列百姓過約旦河，只要順服跨出腳步、踏入水中，神就會讓約旦河分開，河水停止成壘，使我們一同經歷神同在的神蹟，感謝讚美主！」